多伦项目部高标准施工作业打造安全工程

多伦项目部高标准施工作业打造安全工程

大检修期间,霍尼韦尔公司技术人员对全厂DCS系统问题进行检查处理，并提出控制系统接地线不符合霍尼韦尔要求，原接地线截面积不达其标准进行整改。随着控制系统接地线改造工作开始，多伦项目部多措并举打造安全工程。第一，以企业文化为先导、增强员工的安全意识。项目部一方面大力贯彻执行企业安全文化理念，坚持抓安全施工思想教育，让全体职工对安全隐患树立“违章就是事故”的安全思想意识。另一方面，在工厂改制的大环境下，要求每位员工坚决抵制“违章、麻痹、不负责任”，进一步增强施工人员的安全意识，将“要我安全”变为“我要安全”。第二，安全为天、防范为先，创安全文明施工现场的总体目标。围绕这一目标，项目部把安全作为施工生产的第一要务来抓，终始坚持安全生产“先于安全，重于安全”。抓紧、抓实、抓好安全，加强施工进度，有步骤地实施全员、全方位、全过程的安全文明施工管理。第三，严格落实安全管理和检查制度。项目经理每周自带队组织一次安全联检，进行隐患分析，制定整改措施，落实责任人，强调不同施工部位、不同环境应该注意的安全事项和操作规程。安全员按照安全管理和检查制度，每天到现场进行安全巡视，及时发现和督促整改存在的安全隐患，及时向施工班组队伍通报本项目在安全问题，并限时整改落实。(化四班 董锐明)