山西广建多措并举强化财务管理工作

山西广建多措并举强化财务管理工作

今年以来，山西广建财务部结合公司今年项目多、管理广的实际情况，采取三项措施强化财务管理工作，取得明显成效。

一是认真审核，严格把关，在费用报销、报销审核、收款、付款等环节中，坚持原则，严格遵照公司财务管理制度，把不合理的费用报销拒之门外，积极控制公司成本。

二是加强学习培训，对新入职员工开展入职前的培训，培训内容包括公司的管理制度，财务管理要求等。在日常工作中，对项目部以及现有工作人员展开定期的财务管理培训，培训内容包括最新的财务制度，会计规范，税务要求等，让所有财务人员在工作中不断提高自身的综合业务素质。

三是修订完善财务管理制度和财务管理流程，认真规范各项财务票据格式，简化、统一公司财务细节管理，努力推进财务规范化管理。  （财务部  李淑霞）